東京開催開催 2020年3月13日（金） 脱、単品セールス！受注単価を上げる
　「コンパウンド・セールス」の実践法セミナー

• 市場勢力図を変えられる様な新商品を投入したが、販売不振で困っている。
• Webサイトのリニューアル、展示会出展、代理店による販売網構築など様々な事を実施したが売れずに困っており、何をしたら良いのか分からない。
• 商品の問い合わせは来るが、受注に至らず成果に繋がらない。
• 来た仕事をこなすだけで、主体的に仕掛けに行けない。攻めのセールスができないので、事業が停滞したまま軌道に乗らず先が見えない。
• 既存事業が縮小傾向にあるため、早く新規事業を軌道に載せたいが、営業部隊が売ってこない。
• コンペになっても、競合に勝てず悔しい思いをし続けている。
• 市場に認知されていない商品のため、商談の場を作れず販売不振で困っている。

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これらは商品が悪いのでありません。新規開拓力が弱く、シェアの各フェーズ毎のセオリーを完全に無視しているからです。

専任講師／ 小津　遥（おづ はるか）について

経営コンサルタント。トップシェア獲得に導く専門家。

日本を代表する世界的大企業が圧勝している市場を僅か３年で１：９から９：１にシェアを逆転させた実績を持ち、その独自ノウハウを体系化した販売戦略コンサルタント。

これまで、１５年以上にわたり新規開拓営業を実施し続け、数々の市場で商品を普及させ市場を作り上げる。


　前職の電機メーカーでは市場からの支持無し・人脈無し・販売手法の確立無しの市場を担当。
日本を代表する世界的大企業が圧勝し、独壇場の市場のため販売不振に陥り不眠になる。
目の前に立ちはだかる物凄く強く・とてつもなく高い壁に対して逃げたくなる事もあったが「どうすれば市場からシェアを獲得できるのか？」と模索し続ける中で、「ある重要なコト」を発見。

　担当した当初は新規開拓営業を実施しても全く芽が出ない状態だったが、世界的大企業が謳歌する市場からシェア獲得に成功。
その後徐々にシェアを拡げ、僅か３年で１：９から９：１にシェアを大逆転させ、大苦戦していた市場にも関わらずシェアＮｏ．１を掴み取った実績を持つ。
この当時に「業績に直結するシェアは各フェーズ毎にセオリーがある！」と発見した。
そして、その時の成功体験を今後の営業活動に活かすために、現在の「トップシェア販売法」のベースとなるモノを当時から独自に体系化。

電機メーカーの営業マン時代から、独自に体系化した販売・営業法を運用して、負け戦を勝ち戦に変え続けてきた。
１０数年にわたり営業現場での実践を行い、販売・営業法のバージョンアップをし続ける。
トップシェア販売法のベースとなるモノを独自に体系化していたため、売れる突破口を探し出すことで狙った市場で勝ち続け、ある市場では数億円の大型案件を受注。

他社で進めて走っていた数十億円規模のプロジェクトも自社へ切り替える等、同社の長期的な売上確保とシェア向上に貢献。また新戦略を立案する事で新しい市場を作り出し、旧態依然の市場を一気に抜き去る売れる仕組みを構築し、新しい文化を作った立役者。

他社の新規事業商品を仕入れ、製造元のプロパーセールスマンよりも多数販売して来ることで市場を作り上げた経験も持つ。そのため他社の営業部隊からも営業方法を教えて欲しいとの声が上がる。

　いい商品や優れたサービスを持っているにも関わらず、新規開拓営業の仕組みを持ち合わせていないばかりに販売不振で苦労している企業に対し、自身の知識・経験・体系化した新規開拓営業のノウハウにより市場を作り上げる仕組みを構築することで、強い事業を展開するお手伝いをしたいという想いから精力的に指導を行っている。

当社主催セミナーは１００％返金保証！！
内容にご満足頂けなかったら、理由を問わず全額返金致します。

※同業および同業に準ずる方は、ご参加頂けませんのでご注意ください。